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【年度蓝图·一线启航 | 落实工作会精神看基层】经纬智能:锚定“七大工程” 奋进全发力

2026-03-12 11:46:20来源:经纬纺机 关键词:经纬智能七大工程阅读量:13

导读:经纬纺机2026年工作会议召开以来,经纬智能纺织机械有限公司(以下简称“经纬智能”)闻令而动,迅速将“七大工程”作为全年工作的总纲领与总抓手,充分利用中心组学习、“三会一课”、形势任务教育、班前会等方式层层宣贯会议精神。
  经纬智能
 
  锚定“七大工程” 奋进全发力
 
  经纬纺机2026年工作会议召开以来,经纬智能纺织机械有限公司(以下简称“经纬智能”)闻令而动,迅速将“七大工程”作为全年工作的总纲领与总抓手,充分利用中心组学习、“三会一课”、形势任务教育、班前会等方式层层宣贯会议精神。
 
  经纬智能上下秉持“开局即决战”的奋进姿态,迈开市场开拓的脚步,激发技术创新的火花,延伸运营优化的触角,以管理提升筑牢发展根基,用风险防控织密安全网络,靠人才强企激活创新动能,借党建赋能凝聚奋进力量。
 
  全球织网 服务增值
 
  正月初八,经纬智能成品库,在热闹喜庆的鞭炮声中,一辆辆大货车整装待发,满载细纱机、化纤设备的平板挂车有序装运,发往江苏、新疆等地……新春奋进正当时,开年以来,经纬智能聚焦市场开拓,统筹国内外双线作战,奋力构建全球化发展新优势,为全年高质量发展筑牢根基。营销团队立足热点与高端市场,国内走访新疆、福建、山东、河南等重点区域,国外亮相伊朗纺机展,走访印尼客户,春节派员坚守一线保障海外设备安装调试,以高效服务兑现品牌承诺。经纬智能全面优化营销服务体系,精细排产、强化调度、精准履约,快速响应客户需求,持续巩固市场信誉,推进全生命周期服务,以技术与服务创造更大价值。
 
  技术筑基 创新领航
 
  经纬纺机“七大工程”部署为产品研发工作划定了核心方向,经纬智能研发团队紧扣工作会精神,将“七大工程”要求深度融入产品研发全流程,以技术创新工程为核心抓手,精准分解任务、扎实推进落地,以硬核研发行动为企业高质量发展锻造技术引擎。
 
  细纱机产品线持续推进JWF1576/JWF1590平台细纱机系列化推广,采用高精度、稳定型机架,配置经纬高速、高品质专件,实际纺纱速度可达26100转/分,在江苏、湖北、山东等区域成功打造了多家“灯塔工厂”。JWF1288型精梳机建立多个样板厂,广泛应用于纯棉、混纺等高端纱线生产场景,该产品荣获2025年度恒天集团科学技术三等奖。JWF1618A型转杯纺纱机使用自主研发的电气控制系统,有效提升产品整体性能与生产效率,目前已实现小批量推广;JWF1620型转杯纺纱机通过单锭单控设计实现全车单锭自动生头,已具备小批量推广条件。JWK2610型涤纶假捻变形机是细旦丝领域客户的首选,目前正在加快市场推广步伐。JWK3628型智能锦纶假捻变形机已应用于多个合同项目,实现批量推广。在主机发力的同时,加快推进超越JWD58系列锭子批量上市,满足客户高速节能多样化需求;深入开展罗拉基础技术研究,持续提升罗拉产品品质。
 
  定目标列举措 数字化转型要落地
 
  “七大工程”部署明确提出扩大数字化技术的应用,蓝图已绘就,关键看落实。经纬智能迅速制定数字化转型专业线对标提升方案,以量化指标为牵引,以具体项目为抓手,推动数字化转型从顶层设计走向落地实施。
 
  定目标,让转型有方向。方案明确了2026年底必须完成的硬指标:完成装配车间MES系统、远程运维系统、智能仓储物流平台三大核心系统建设与集成;实现重点设备数据监测覆盖率达95%;通过远程运维系统优化推动相关运维成本降低30%。列举措,让落地有抓手。 围绕目标,方案细化推进核心数字化系统建设,实现均衡排产与工位级跟踪;完善智慧决策质量数字化平台,做到实时分析与预警;落地智能仓储物流数字化管理系统,构建智能配送体系等六项重点任务。每一项任务都指向具体业务场景,确保数字技术与实际工作深度融合。
 
  突出价值创造  提升运营质效
 
  经纬智能聚焦“运营优化”要求,优机制、激活力、重赋能、强执行,全面释放运营潜能,提升价值创造新效能。
 
  开年即下沉经济责任,按照“多创效益、多获收益”分配导向,制定2026年度经济责任制考核办法,差异化设置职能部门与生产单位考核指标,推动考核结果与质量管控、成本管控、效率提升深度挂钩。强化精益管理,聚焦生产经营全过程与全价值链,围绕产线建设、消除浪费、质量提升等专项工作,已制定20项重点突破项目,由中层干部牵头,逐项击破提升;发挥“1+4+N”一体化管理体系综合效能,以质量管理体系成熟度评价反馈问题为抓手,抓实整改成效。深化职能赋能,按照“专业赋能、主动服务”管理要求,建立职能部门与业务部门定期沟通、共同复盘机制;建立职能部门主动服务现场常态化机制,通过精准化、靶向性主动帮扶,推动职能部门由“管控型”向“服务型”转变,全面提升协同保障效能。
 
  培训蓄能、晋升提劲
 
  奏响人才发展“奋进曲”
 
  大年初六,经纬智能棉机总装厂会议室里学习氛围正浓。全国劳动模范、企业一级工匠薛瑞安开展“细纱断头控制要点”专题培训,为新一年安装服务工作“充电蓄能”。培训聚焦千锭时断头与落纱开车断头控制两大核心,薛瑞安从多维度剖析原因,给出实用解决措施,并分享专件器材选配经验。参训人员表示,要将所学用于实际服务,用扎实的技术为客户解难题,助力企业高质量发展。
 
  二月初,根据《员工职业通道管理办法》,经过资格审核、业绩评审、360度测评、领导访谈等全流程考核工作,经纬智能对企业工匠等序列26人进行了晋升聘任。通过建立常态化职级调整机制,有效畅通了企业员工职业发展通道,激发了职工干事创业、争先创优的内生动力,更有力推动了产业工人队伍建设走深走实,为企业打造高素质专业化人才队伍、实现人才强企战略提供了坚实保障。
 
  织密“防护网” 护航“新征程”
 
  2026年开年以来,经纬智能统筹完成年度环境信息依法披露及排污许可执行报告报送,进一步规范厂内移动源环境管理,督导完成体系审核问题闭环整改,建立危废规范清单,通过查漏补缺提升管理韧性,为企业稳定运行筑牢合规底线。扎实开展年度春检,对线路及供能设施全面“体检”,消除潜在隐患;同时严格执行日常定期巡检制度,及时发现并处理线路异常,为企业稳定运行筑牢能源防线。2026年将重点加强机械臂、机器人等自动化设备带来的新型安全风险管控,持续压紧压实安全责任,以严细实举措排查整治风险隐患,坚决遏制事故发生,筑牢企业新质生产力安全防线。
 
  经纬智能全体干部职工,正以硬打硬的铁肩,扛起实打实的责任,锚定“七大工程”,以改革创新之力、自立自强之志,破局开路、夯基垒台,奋力夺取“十五五”首战开门红!
 
  (经纬智能 武文帅综合供稿)
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