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轻工脊梁·劳模系列 | 这32人的班组,凭什么成为智能车间里的“先锋劲旅”?

2026-04-29 11:40:57来源:消费日报网 关键词:波司登全国工人先锋号阅读量:6

导读:4月28日,中华全国总工会召开庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖大会,共表彰全国五一劳动奖3024个。波司登集团智能制造工厂H车间H1组荣获“全国工人先锋号”称号。
  4月28日,2026年全国五一劳动奖表彰名单正式发布。
 
  翻开这份名单,轻工行业一大批优秀集体和个人跃然眼前——
 
  在酒业,一线酿酒师们夜以继日打磨酒体,用舌尖上的坚守守护“中国味道”;在乳业,技术团队持续攻克工艺关隘,将实验室的精准转化为亿万家庭的营养承诺;在钟表业,工匠们从齿轮的啮合到机芯的跳动,以毫厘不差的精度诠释着匠心;在工艺美术领域,匠人们传承技艺、守正创新,让传统工艺在新时代焕发光彩;在家电、家具、羽绒、乐器、玩具、食品、饮料等行业,一批批研发人员和产业工人,正以自主创新和工艺突破,推动“轻工制造”迈向“轻工智造”。
 
  他们,是轻工行业千百万劳动者的缩影。
 
  先进典型的涌现,是国家“技能强国”“人才强国”战略在轻工行业扎实落地的生动体现。习近平总书记指出,“要顺应新一轮科技革命和产业变革,全面提升劳动者素质”“要聚焦推动高质量发展,动员激励广大职工和劳动群众建功立业、创新创造”。全国总工会在表彰决定中明确要求,要“大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神”,充分发挥先进典型的示范引领作用。
 
  就在名单正式公布的五天前——4月23日,2026年全国轻工教育工作会议在郑州召开。会上发布的数据显示:“十四五”以来,轻工技能人才总量突破1100万,高技能人才超过350万。这场会议,是轻工业全面落实习近平总书记“加快发展新质生产力”的要求,围绕中国轻工联提出的“八大新质发展”,加快培育新质生产力,加速向高端化、智能化、绿色化迈进的切实行动;而今天发布的表彰名单,则是这些行动在轻工战线最鲜活的成果展示。
 
  从一份名单放眼一个行业,从一批受表彰先进典型读懂整个群体——
 
  “轻工脊梁”五一劳动奖系列报道,将以4月28日发布的2026年全国五一劳动奖表彰为序章,把镜头对准一个个鲜活的面孔,记录他们在平凡岗位上的不凡坚守,探寻他们为轻工强国建设所贡献的榜样力量。
 
  工会力量赋能智造,一线班组闪耀全国舞台。4月28日,中华全国总工会召开庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖大会,共表彰全国五一劳动奖3024个。波司登集团智能制造工厂H车间H1组荣获“全国工人先锋号”称号。
 
  从2016 年“苏州市工人先锋号”、2019年“江苏省工人先锋号”,到如今摘得这一国家级荣誉,这支扎根智能车间前沿的先锋团队,凭借在智能制造、技术创新与人才培养方面的突出实绩,十年里完成 “三级跳”,展现了新时代纺织产业工人精益求精、奋勇争先的先锋风采。
 
  一线探访:智能车间里的“先锋劲旅”
 
  走进位于江苏常熟的波司登智能制造工厂H车间,明亮整洁的生产区域内,集成控制吊挂流水线有序运转,一件件衣料在智能吊架上精准流转,32名H1组成员专注工位,指尖翻飞间,冲锋衣压胶工序一气呵成。记者在现场看到,车间大屏实时跳动着生产数据,GiMS工业互联网平台同步更新着班组效率、合格率等核心指标,智能化气息扑面而来。
 
  “我们是集团首批用上集成吊挂流水线的班组,跟着公司一起闯‘智改数转’的关,这些年一步没掉队。” H车间主任、H1 组原组长杨小爱,带着记者穿行在工位之间,语气里满是自豪。作为班组成长的见证者与引领者,她细数着班组十年蜕变:从传统缝制到智能模块化生产,从普通班组到国家级先锋集体,每一步都浸透着全员的坚守与创新。
 
  依托波司登自主研发的GiMS平台,H1组全员参与智能车间升级改造,直面智能化转型中的堵点难点,推动模块化生产模式高效落地,以智能制造赋能工厂生产实践。2024年,班组整体转型为专业化压胶生产小组,专攻冲锋衣等产品的核心压胶工序。针对冲锋衣制造最关键的“卡脖子”压胶技术,班组勇于担当、攻坚克难,有力协助公司完成全球知名户外面料生产商三层压胶认证等高难度技术攻关,为公司拓展高端市场、承接国际订单提供了坚实工艺支撑。
 
  如今,实绩见证成长:班组生产效率较初期提升20.3%,换款时间缩短32.5%,年产量稳定在6万件以上,产品全检合格率长期保持100%。“每一件产品都要经得起检验,这是我们对客户的承诺,更是对匠心的坚守。”杨小爱说。
 
  薪火相传:“老带新”育人才,凝聚班组向心力
 
  “带好一个班组,关键是要把每个人的优势都发挥出来。”这是杨小爱常挂在嘴边的话。在H1组,“老师傅传帮带”不是一句口号,而是融入日常的优良传统,更是人才孵化的核心密码。
 
  杨小爱传帮带现场:以匠心守品质、以实干践初心
 
  记者在现场看到,经验丰富的老员工手把手指导青年员工操作智能设备,从工艺细节到实操技巧,倾囊相授。“刚进组时,我什么都不懂,是组长和老师傅们一步步带着我,从基础操作到技术攻关,再到团队管理,耐心教、用心带。”预备组长姚丽萍说起班组的“传帮带”氛围,满是感激,“他们不仅教我干活,更教我担当,把班组的先进作风一代代传下去。”
 
  深耕“老带新”培育体系,搭建系统化人才梯队,H1 组近年来培养出5名压胶专业技术骨干,向工厂输送了3名预备班组长,成为波司登产业工人成长的重要阵地。杨小爱本人也凭借扎实的专业能力和严谨的管理作风,于2017年获评“常熟市劳动模范”。
 
  标杆领航:深耕产改沃土,铸就产业工人标杆
 
  从苏州到全国,H1组的“三级跳”,绝非偶然,而是波司登长期深耕产改沃土、以高质量党建引领产业工人队伍建设改革的生动缩影。
 
  作为从江苏走向世界的全球羽绒服装领军企业和链主企业,波司登集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深耕实体经济,紧跟国家发展战略,将弘扬劳模精神、工匠精神贯穿企业发展全过程。企业打造“高德康劳模创新工作室”,常态化开展“名师带徒”、技能培训、技术攻坚等活动,涌现出一大批荣获各级劳动模范、工匠、五一劳动奖章及工人先锋号荣誉的优秀个人与集体,形成了劳模领航、全员奋进的生动局面。
 
  “劳模精神,薪火相传;先锋力量,勇毅前行。”波司登相关负责人表示,站在新的发展起点,企业将以此次表彰为契机,充分发挥H1组的示范引领作用,持续深化产业工人队伍建设改革。
 
  从最初的普通班组,到如今的全国工人先锋号表彰对象,H1组的十年成长路,是轻工行业转型升级的缩影,更是新时代产业工人坚守匠心、勇担使命的生动写照。新征程上,这个班组仍在深耕智能制造主战场,推动数字化技术与核心压胶工序深度融合,让匠心与创新在新时代绽放新光彩,为轻工制造业高质量发展贡献着源源不断的产业工人力量。
 
  文|记者  魏静 □ 忽艳
 
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