工会力量赋能智造，一线班组闪耀全国舞台。4月28日，中华全国总工会召开庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖大会，共表彰全国五一劳动奖3024个。波司登羽绒服装有限公司H车间H1组荣获“全国工人先锋号”称号。
从2016年“苏州市工人先锋号”、2019年“江苏省工人先锋号”，到如今摘得这一国家级荣誉，这支扎根智能车间前沿的先锋团队，凭借在智能制造、技术创新与人才培养方面的突出实绩，十年里完成“三级跳”，展现了新时代纺织产业工人精益求精、奋勇争先的先锋风采。
作为波司登集团首批引进集成控制吊挂流水线的先进班组，H车间H1组成员始终秉持“老师傅传帮带”的优良传统，将“用户第一、开放创新、价值成果、永争第一”的企业价值观融入生产每一个环节，在原组长、现任H车间主任杨小爱的带领下，扎根生产一线、勇破发展难题。依托波司登自主研发的服装行业工业互联网GiMS平台，H1组深度参与智能车间升级改造，直面智能化转型中的堵点难点，推动模块化生产模式高效落地，以智能制造赋能工厂生产实践。
这份荣耀的背后，是一支由32名产业工人组成的团队，他们身上既有“老师傅”的沉稳与经验，又有拥抱智能化变革的锐气与活力。2024年，班组整体转型为专业化压胶生产小组，专攻冲锋衣等产品的核心压胶工序。针对冲锋衣制造最关键的“卡脖子”压胶技术，班组勇于担当、攻坚克难，有力协助公司完成全球知名户外面料生产商三层压胶认证等高难度技术攻关，为公司拓展高端市场、承接国际订单提供了坚实工艺支撑。目前，班组生产效率较初期提升20.3%，换款时间缩短32.5%，年产量稳定在6万件以上，产品全检合格率长期保持100%，以极致标准、过硬品质赢得了国内外客户的高度认可。
“带好一个班组，关键是要把每个人的优势都发挥出来。”杨小爱常这样说。作为企业人才孵化的重要阵地，H1组深耕“老带新”培育体系，搭建系统化人才梯队，让经验丰富的老员工传技艺、传作风，让青年员工学本领、勇担当，培养出5名压胶专业技术骨干，向工厂输送了3名预备班组长。预备组长姚丽萍是其中的佼佼者：“组长一步步带着我参与任务统筹、技术攻关和团队管理，叮嘱我不仅要干好活，更要把班组的先进作风传下去。”班组员工郑爽也坦言，在这样先进、融洽的团队里工作，既能感受到智能化生产的魅力，更收获了满满的归属感与自豪感。杨小爱本人也凭借扎实的专业能力和严谨的管理作风，于2017年获评“常熟市劳动模范”。
标杆班组缘何能够脱颖而出？关键在于波司登长期深耕产改沃土，以高质量党建引领新时代产业工人队伍建设改革。作为从江苏走向世界的全球羽绒服装领军企业和链主企业，波司登集团始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深耕实体经济，紧跟国家发展战略，将弘扬劳模精神、工匠精神贯穿企业发展全过程。企业打造“高德康劳模创新工作室”，常态化开展“名师带徒”、技能培训、技术攻坚等活动，涌现出一大批荣获各级劳动模范、工匠、五一劳动奖章及工人先锋号荣誉的优秀个人与集体，形成了劳模领航、全员奋进的生动局面。
劳模精神，薪火相传；先锋力量，勇毅前行。站在新的发展起点，波司登集团将以此次表彰为契机，充分发挥H1组的示范引领作用，持续深化产业工人队伍建设改革，推动人口红利向人才红利转变。在中国式现代化建设的新征程上，传承弘扬劳模精神，凝聚全员奋进力量，以匠心铸品质、以创新赢未来，为推动中国纺织服装产业高质量发展贡献智慧和力量。
