编者按：
匠心筑重器，实干显担当。在郑纺机深耕纺织装备制造、推进产业升级的进程中，以李会东、郭超、杨庆源、慕卫华等为代表的国家、省市及集团劳模工匠始终冲锋在前，立足岗位承担关键技术课题，以精益求精的工匠精神攻坚克难。
他们聚焦精密加工、智能装备、高端焊接、工艺优化等核心领域，在关键技术攻关、产品质量提升、降本增效实践中不断实现新突破，用创新成果与实干业绩诠释纺机工匠的责任与担当，为企业高质量发展注入不竭动力。
郑纺机开设本专栏，持续聚焦身边工匠及班组集体风采，记录攻坚历程，传递榜样力量。
匠心“诊”疾，提质增效以精微之术守护设备“健康”
慕卫华以三十余年如一日的专注与精进，扎根数控设备维修一线，刻苦钻研新技术，将“把脉问诊”设备故障做到极致，解决了数百起数控设备疑难故障，使报废和接近报废的设备投入了正常的运转，为郑纺机节约维修成本数百万元。面对VOCS废气处理系统自投入运行后非甲烷废气排放经常超标的情况，他与相关技术人员对设备进行PLC程序和电气改造最终使设备废气实现达标排放，并做好该设备后期维修工作。通过采用独创维修工艺，他多批次修复报废焊枪，为公司节本降耗，获得 2025年郑州市五小比赛一等奖。他还自主研发设计制作多款程控板用于设备改造和技术革新，为公司申请多项国家专利。
薪火相传，聚智创新以传承之责筑就团队“高地”
慕卫华还注重将个人经验转化为团队积累，推动构建标准化技术知识体系。他结合自己三十余年的实战积累，编写了《动能运维智能监控硬件使用手册》，获得了郑纺机科学技术进步三等奖。他编写的《郑纺机主流数控机床电气系统工作维修与案例分析》作为带徒教学用书，申请了知识产权保护。2024 年，牵头成立了“慕卫华劳模创新工作室”，与“李会东劳模创新工作室”强强联合，开展跨领域技术协作，在解决日常设备维修工作中的重点、难点的同时开展技术攻关、技术创新，2025年9月共同完成抛光专机PLC、触摸屏程序编制及电器控制柜的设计施工调试。他以“以战代训、导师带徒”方式，手把手培养出一批能打硬仗的青年技术骨干，实现了“以项目育人才、以人才促创新”的良性循环。
向榜样学习
问：您在工作中总结出了哪些好用管用的工作方法?
在设备维修中我运用望、闻、问、切四步诊断法精准排查、快速解决故障——问：向现场操作人员详细了解设备故障发生的时间、过程、异常表现及前期运行状态；望：仔细观察设备指示灯、报警代码、机械动作等情况，判断故障部位与大致原因；闻：留意是否有焦糊味、异味等异常，判断电气部件是否存在过热、短路等问题；切：借助万用表、示波器、检测软件等工具，精准定位并排除故障。
问：有什么话想对青年技术技能人才分享?
首先要练出手稳、心细、脑清。数控设备维修只讲逻辑不靠蛮干，维修机电不分家，只有将机械与电路结合分析，才能高效排查故障。同时学会记录，比单纯学会“维修”更重要。其次“艺大不压身”，干活别怕脏、别怕累，更别怕“修不好”，沉得住气才能走得更远，数控维修是慢功夫：一年入门，三年入行，多年成王。
素材来源：中国恒天、加工制造部
编辑：朱起锋
主编：赵 轩
