作为国内时装零售业的领军企业,诺奇一直倡导“让更多人时尚起来”,坚持的“快时尚”逐渐受人推崇。而在与时尚高速赛跑上,诺奇所做的也越加出色,这些都可以从诺奇的连锁速度与规模看出。
从“坚持利润百分八”到”让更多人时尚起来”,从“中国传统产业文化品牌50强”到“高成长连锁企业50强”,从CCTV模特电视大赛福建赛区指定时装到总冠名赞助单位,诺奇一步一个脚印,正朝“中国服装界沃尔玛”的构想奋力迈进,人们看到的是一个民族时装零售业代表的崛起,看到的是诺奇推崇的“快时尚”逐渐成为中国时尚产业崛起的天然土壤。
诺奇的“快时尚”
诺奇的买手在全球各地收集购买现时的流行产品,并由专业的时装设计师依类别、款式及风格进行全新改版,组成新的产品主题系列,既符合现时段时尚流行特点,又能够避免因产品设计而产生的市场需求失误。诺奇还利用高档品牌提前发布时尚信息的传统(如3月发布秋冬季时装、9月发布春夏季时装,发布时间和真正的销售季节中间通常有6个月的时间差),使时尚杂志还在预告当季潮流时,诺奇的门店橱窗里就已在展示并销售这些内容。
同时,诺奇利用全国采购运输系统,使各地区连锁店货品上架的全过程最短只用10天时间,全国各连锁店新品几乎同步上货,最多相差不会超过48个小时。这样就使诺奇在第一时间,将现有市场流行货品进行批量式销售,紧跟时尚步伐。利用小批量、多批次的供货方式,每周两次向各地直营店进行新产品配送,销售期超过两周的滞存产品也会及时更换。这样,不仅使店内产品更新速率加快,促使消费者经常光顾;而且各连锁店不必设立专用货库,减小了营销成本的投入。
所有这些,都确保诺奇顺利做到“快时尚”。诺奇还通过“集团化订单采购、不追求黄金地段选址、砍掉所有中间环节、信息化管理消灭库存”这四个手段,最大限度地减少经营成本,降低商品价格,用更大众化的门槛普及时尚生活元素。
诺奇见证民族时装零售业的崛起
近年来,国际时装零售巨头纷纷登陆中国,国内一些通过互联网营销手段实现定制的服装品牌也迅速发展,以闽派服装企业为代表的、国内服装界流行的以特许加盟实现快速扩张的服装业态也已成熟,而以其快速的供应链适应变化时尚的诺奇近年来也迅速崛起,在国内服装界树立起一面独特的旗帜,“快时尚”也逐渐深入人心。
8月11日,在“零售崛起 时尚看诺奇”诺奇泉州媒体见面会现场,诺奇丁辉董事长就推介了诺奇从多品牌经营向单一自有品牌过渡、并全力打造自有品牌服装专业零售商的战略调整,即在以往经营销售上百个服装品牌的成功经验基础上,逐渐把商品统一成单一自有服装品牌,继续保持和建设诺奇这个商号,全力打造国内首家自有品牌服装专业零售商。
经过近几年的发展,诺奇通过经营销售上百个品牌的服装,逐渐在服装零售的日常运营管理、人才培养及品牌建设等方面有了一定的成功经验,再加上对一些国际时装零售商比如ZARA的成功经验的借鉴,通过不断的摸索与尝试,从2008年开始,诺奇将陆续统一商品品牌为单一的自有品牌,全力打造国内首家SPA模式的服装零售商。在未来几年内,诺奇在稳固男装市场份额、拓展连锁版图的同时,将陆续进军女装及童装市场,并通过布局工业园逐渐从零售终端逐渐控制产业链。
联手品牌时尚赛事 让更多人时尚起来
诺奇的出现,打破了传统服饰品牌运营之道,其核心价值在于“时尚平价”,即在提供时尚衣装的同时并不会向消费者狮子大开口,而是在同款同质的情况下,以最优的价格为顾客服务。如今,诺奇推广时尚的方式也多种多样。继去年成为第八届CCTV模特电视大赛福建赛区指定时装之后,诺奇强势总冠名赞助第九届CCTV模特电视大赛福建赛区,在时尚的道路上更进一步。
CCTV模特电视大赛与其他模特赛事相比,具有很强的参与性和互动性。同时,CCTV模特电视大赛已经不是纯粹意义上的服装模特的比拼,而是把触角延伸各个时尚领域,充分利用品牌的力量把节目的影响力做到极致。CCTV模特电视大赛不仅给模特选手们提供了展示自我、实现梦想的舞台,更是搭建起了时尚产业与商业经济互动的有效传播平台。诺奇正是看重这一平台,借助大赛的强大影响力,实现诺奇品牌价值的飞跃和社会效益、经济效益的双赢。“时装+模特”的品牌塑造运动,为诺奇注入了更多时尚化、大众化的元素,使诺奇品牌时尚化战略演绎到了一个新的高度。今天,诺奇所倡导的“让更多人时尚起来”理念已经逐渐融入到消费者心中,诺奇已成为一个“大众时尚”的代名词。
