优秀人才留用之道 |
| 点击次数: 40 发布时间：2008-8-27 11:31:20 |
优秀人才留用之道：留人留心、英雄用武、拜将树威。”
——留人留心
用现在的行话叫什么？科学的薪酬管理和激励机制。薪酬管理，是现代企业能否吸引人才，鼓舞士气的关键保障，同时也是牵引和激励员工努力工作不断进取和成长的有效杠杆。薪酬收益是决定企业员工队伍表现的主要原因之一，这是基本的东西。
现在国外就有一种新的观念，员工不是下属，是你的客户，比消费者更重要的客户，没有员工的努力投入，你老板一个人能做什么？
那么如何做到留人留心？企业就像磁场，吸引员工的同样有两极，一是实惠，一是机会。追求实惠的，那么你就要有相对实惠的福利待遇能够令其满足。追求发展机会的，那么你更重要的是能够给其提供足够的发展空间。当然有时候，两者皆有之，恰当把握。
所以，把握好了这一点，其实，员工从心底里是不愿意跳槽的。
——英雄用武
古人有云：‘先有伯乐，后有千里马’。
如果不用，伙计照样是伙计，不但发挥不了更大的功效，时机成熟他还是照样要和你辞号。这也是乔致庸的高明所在了，用人所潜，最大限度激发马荀的潜能。不但更牢固地把他留下了，还能为自己创造更丰厚的财富。 |
| ——信息来源：国际服饰网-服饰网,女装,男装,牛仔,休闲装,运动装,皮革服装,时装 |
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